Мир меняется быстрее, чем успевают обновляться должностные инструкции. Технологии развиваются, демография давит, экономические модели перестраиваются, и все это приводит к одной простой реальности: людей не хватает. Не абстрактно где-то, а в конкретных профессиях и отраслях, и даже в магазинах «у дома».
Причина? Некому выйти на смену! Представьте, продавцы начали исчезать также быстро, как последние булочки с полки.
К 2026 году кадровый голод перестает быть временной проблемой и становится системной. Компании конкурируют не только продуктами, но и условиями, зарплатами и возможностями удержания сотрудников. А соискатели, которые подготовились заранее, получают редкую роскошь: выбирать, а не соглашаться.
HR все уже видят, руководители чувствуют. Соискателям пора подключаться! Разбираем три сферы, где в 2026 году спрос будет значительно превышать предложение, и почему это важно для всех участников рынка труда.
Бросаем силы на голодные сферы
Сфера №1. Цифровые специалисты и AI-профессии. Здесь спрос растет быстрее, чем появляются люди. ИИ, автоматизация, аналитика, цифровые продукты — все это уже не далекое будущее, а повседневность бизнеса. Но рынок столкнулся с парадоксом: технологий становится больше, а специалистов, которые умеют с ними работать осмысленно, нет.
Например: компания покупает AI-решение «под ключ», а через три месяца понимает, что в штате нет ни одного человека, который может объяснить, что именно оно делает и зачем. Начинается поиск «того самого специалиста», который и код понимает, и с бизнесом говорит, и «чтобы вчера».
Где именно будет дефицит:
- специалисты по внедрению и сопровождению AI-решений;
- data-аналитики и product-аналитики;
- AI-менеджеры;
- специалисты по автоматизации бизнес-процессов;
- технические консультанты, умеющие переводить язык технологий на доступный для понимания.
Почему возник кадровый голод: обучение не успевает за скоростью развития технологий. Высокая текучка кадров здесь: специалисты быстро уходят туда, где условия лучше. Также рынок переполнен джуниорами на бумаге и испытывает острый дефицит специалистов-практиков. А вакансии часто нерелевантны: компании хотят все и сразу, но не понимают, кого именно ищут.
Что происходит с зарплатами: рост выше среднего по рынку. Особенно у специалистов, которые могут не просто работать с инструментом, а давать бизнес-результат.
Сфера №2. Люди для людей: HR, обучение, управление и клиентские роли. Автоматизация усиливает ценность человеческих навыков. Чем больше процессов уходит в цифру, тем важнее становятся те, кто умеет работать с людьми: договариваться, обучать, руководить, удерживать, объяснять, сопровождать.
Например, компания внедряет новую систему, автоматизирует половину процессов, и через полгода теряет ключевых сотрудников, потому что «никто не объяснил, что вообще происходит и куда мы идем».
Где особенно не хватает специалистов:
- HR-бизнес-партнеры о том, кто такие партнеры, читайте в нашей статье;
- главные бухгалтеры;
- главные инженеры;
- генеральные директоры;
- начальники юридического отдела;
- специалисты по обучению и развитию;
- карьерные консультанты и наставники;
- руководители команд и проектные менеджеры;
- клиентские менеджеры в сложных B2B-продуктах.
Почему дефицит будет расти: здесь один ключевой сотрудник буквально на вес золота. Наиболее ценным является тот, кто в мире постоянных изменений ведет команду, обладает знаниями и опытом. Часто в этой сфере происходит выгорание и высокая текучка в человекоцентричных профессиях (там, где во главу угла ставятся потенциал человека и его личный рост). Растут ожидания сотрудников к корпоративной культуре. Имеет место быть недостаток управленческих компетенций у технических специалистов, а вакансии при этом не соответствуют реальным задачам бизнеса.
Сейчас найти человека, который понимает бизнес, умеет работать с людьми и не выгорает за год сложнее, чем просто нанять разработчика.
Зарплатная динамика: рост не всегда резкий, но стабильный. Особенно у специалистов, которые умеют работать в условиях изменений и неопределенности.
Сфера №3. Практические и инфраструктурные профессии, обслуживающий персонал. Без них цифровой мир просто не работает. Пока все обсуждают ИИ, рынок остро нуждается в тех, кто поддерживает базовые процессы: производство, логистику, сервис, эксплуатацию.
Компания может сколько угодно автоматизировать логистику, но если не хватает инженеров, курьеров или медперсонала, бизнес встает. Нужны люди даже банально стоять на кассе и пробивать товары покупателей.
Где ожидается максимальный дефицит:
- инженеры и технические специалисты;
- специалисты по эксплуатации и обслуживанию оборудования;
- логистика и цепочки поставок;
- специалисты по качеству и безопасности;
- мастера, технологи, руководители производственных смен.
- няни, воспитатели, учителя;
- курьеры;
- официанты;
- продавцы;
- медперсонал: медсестры, санитары.
Причины кадрового голода: зумеры ищут простую легкую работу, где и границы сохранены, и мемы посреди дня можно полистать. Другие кадры стареют, и ощущается острая нехватка смены поколений. Низкий приток молодых специалистов, при этом высокая текучка из-за условий труда. А еще разрыв между реальными необходимыми навыками и требованиями вакансий.
Что происходит с зарплатами: рост ускоряется, особенно в регионах и в узкоспециализированных направлениях. Компании все чаще готовы переобучать на месте.
Почему это важно для всех
Для соискателей это шанс осознанно выбрать направление, вложиться в навыки и выйти на рынок уже подготовленным. В условиях дефицита выигрывают не самые громкие, а самые релевантные. Уже сейчас стоит обновить резюме под перспективные навыки, проанализировать рынок и требования, начать обучение заранее, а не «когда прижмет».
Для работодателей кадровый голод — сигнал, что стратегия «легко найдем» больше не работает. Нужно инвестировать в обучение, пересматривать условия, выстраивать долгосрочное удержание и делать вакансии честными и понятными. Оцените будущие риски по персоналу инвестируйте в развитие сотрудников, пересмотрите EVP (ценностное преимущество, как работодателя) и подходы к найму.
Для HR 2026 год — это про переосмысление своей роли в целом. От простого подбора к партнерству с бизнесом, от «закрыть вакансию» к искусству управления талантами в условиях дефицита.
Подводя итог
Одни востребованные специальности сменяют других, но всегда будут работники, в которых остро нуждаются. Держа руку на пульсе и имея эти знания, прогнозы рынка, сильное резюме, вы имеете все шансы на успешный поиск. Самое время выйти на сцену со своими навыками, чтобы найти ту работу, где вас будут ценить.
Кадровый голод 2026 года — это не страшилка, а реальность, к которой можно адаптироваться. Те, кто начнет сейчас, окажутся в сильной позиции уже завтра.
Это касается всех участников рынка. Если вы уже сталкиваетесь с дефицитом кандидатов, высокой текучкой или нерелевантными откликами, мы поможем выстроить подбор и коммуникацию с рынком труда системно, а не в режиме пожара. Начинайте уже сегодня вместе с Раберу!
