Собеседование прошло, а вы остаетесь в подвешенном состоянии: возьмут или нет?
На что стоит обратить внимание:
- Если на собеседовании были озвучены причины отсрочки принятия решения, например: «согласуем с руководителем ваш график и напишем в ближайшие 2-3 дня», то ваша кандидатура в процессе рассмотрения.
- Вас ознакомили с прямыми обязанностями и расписывали ближайший план на 1-2 месяца работы — тоже хороший знак!
- Было знакомство с сотрудниками и подробностями взаимодействия в коллективе, значит вас рассматривают, как полноценного участника рабочего процесса.
Плохой знак: сухое, формальное собеседование без дополнительных вопросов. И у вас создалось ощущение, что за вашей спиной еще десяток таких же кандидатов. Также плохим знаком будет и укороченное время собеседования. Например, 30 минут вместо заложенного часа.
Сейчас на рынке труда вновь увеличивается количество соискателей, а значит на «хорошие» должности растет конкуренция. «Пришел, увидел, победил» — редкий случай, чаще процесс найма занимает время и соискателю важно показать не только заинтересованность, но и доказать свою полезность компании. И даже успешное собеседование не гарантирует работу.
Фраза «Спасибо, мы вам перезвоним» может быть и вежливым отказом. Когда соискателей много, через HR проходит большое количество резюме, далее часть приглашается на собеседование, и только единицы получают должность. Возможно вы прошли первичный отбор, но на фоне более достойного кандидата оказались в проигрыше.
Карина Левина, карьерный консультант с 15 летним стажем, отмечает:
"Соискатели могут влиять на процесс найма, запрашивая окончательный ответ по вакансии. Для этого после собеседования уместно будет поблагодарить за уделенное время и сообщить о вашем ожидании решения. После следует взять период паузы: не стоит беспокоить HR раньше, чем через 5 дней - это может создать впечатление отчаяния. Если сроки прошли, напишите вежливый запрос о принятом решении. Если ответа не последует, двигайтесь дальше, даже если компания вам очень понравилась."
Екатерина Тихвинская, директор по персоналу, дает свою обратную связь по этому вопросу:
«Иногда вакансию нужно закрыть срочно, а стопроцентного попадания нет. Тогда приглашают на работу наиболее подходящего кандидата, но поиск продолжают. Чтобы понять, подходит ли новый сотрудник, нужно время, поэтому часто других кандидатов оставляют в «подвешенном состоянии». Конечно, сотруднику об этом сообщается. Но ведь и кандидаты выходят на первую попавшуюся работу (особенно те, кто долго ищет), чтобы получать заработную плату, но продолжают свой поиск».
Стресс от поиска подходящих вакансий, особенно когда сроки поджимают и работа нужна срочно, может быть довольно сильным. Но важно не останавливаться:
1. Выделяйте 10 минут в день на размышления о вакансиях, куда вас уже пригласили, но ответа еще нет.
2. Подумайте, как улучшить свое резюме, что еще можно рассказать о себе, чтобы при выборе среди других кандидатов, выделили именно вас.
3. Запланируйте три важных дела по поиску новых вакансий на каждый день ожидания.
4. Если вам все же пришел отрицательный ответ, не воспринимайте его, как катастрофу. Это опыт, который помогает выявить слабые стороны и двигаться дальше.
Несмотря на большое количество соискателей, текучка кадров остаётся высокой: каждый третий из десяти новых сотрудников не проходит испытательный срок, и вакансия снова оказывается открытой. Компании, стремясь нанять наиболее подходящего кандидата, часто вынуждены продолжать поиск "запасных", чтобы оперативно реагировать на непредвиденные обстоятельства.
Важно держать руку на пульсе: отслеживать появление понравившейся вакансии и подписаться на уведомления.
«Спасибо, мы вам перезвоним» — это выражение постепенно уходит в прошлое. Сейчас важны не только усердия со стороны соискателей, но и комфортные условия приема на работу. Люди все чаще обращают внимание на репутацию компании: ее стиль общения, прозрачность условий и умение корректно сказать «нет» соискателю, не оставляя ложных надежд. В цифровой век информация больше не носит тайный характер и отзывы можно оставить как на сотрудника, так и на саму компанию.
Рынок труда 2026 года требует пересмотра процесса найма. Для соискателей — это переход от пассивного ожидания к управлению своей кандидатурой как проектом: для этого важно не только иметь подходящее образование и стаж работы, но и уметь вести переговоры и презентовать свои умения. Для работодателей — это переход от задачи "закрыть вакансию" к построению долгосрочных отношений с соискателями.
