HR
Иногда сценарий интервью приобретает неожиданные повороты. Вас могут поджидать необычные и странные вопросы, внезапные стресс-тесты, подвохи. Узнаем, какими они бывают и для чего это делается.
В каждой профессии есть уже установившийся собственный сленговый язык. Сфера HR - не исключение! Сегодня узнаем, какие слова и выражения часто используют HR-специалисты.
Про зумеров и работу сейчас говорят многие, это одна из самых популярных и животрепещущих тем в сфере найма. Про них шутят, о них сетуют, их нанимают и теряют, их даже опасаются. Попробуем разобраться, в чем сильные и слабые стороны поколения Z и в чем причина такого неоднозначного отношения к ним от работодателей.
Поколение Y, или миллениалы - самое популярное поколение среди работодателей в наше время. Согласно исследованиям, они составляют примерно 75% от всей рабочей силы. Миллениалы родились на стыке веков - примерно с 1984 по 2000 года и застали многое. Главное их отличие - именно они стали свидетелями стремительного прогресса и главными его пользователями, развивали мир технологий и развивались сами.
Перед тем как начать изучать тему, сразу стоит определиться с терминологией. В современном интернете “бумерами” называют людей соответствующих собирательному образу “бати”. Это представители X-поколения (люди, пережившие экономические кризисы и другие потрясения, пережившие перестройку и сумевшие приспособиться, рожденные примерно с 1965 по 1985 года), неадаптивные, привыкшие жить “по старинке”. Что, несомненно, сказывается и на их работе.
Иногда HR-специалисты и управление сталкиваются с тем, что дисциплина в коллективе хромает. Особенно остро это может ощущаться после затяжных праздников. И тогда встает задача: как наладить и поддержать дисциплину, призвать сотрудников к большей ответственности и собранности, но сделать это не через угрозы и негатив, а мягко и экологично.
Раньше над развитием собственного уникального бренда работали в основном только крупные компании. Но сейчас времена изменились, и практически каждый старается его прокачать. Поговорим о том, что это такое и какие важные аспекты учитывать.
В начале нового года во многих компаниях наблюдается не самая приятная картина: сотрудники начинают покидать коллектив. Порой это даже встречается повально, словно эпидемия: компании теряют специалистов одного за другим.
Каждый новый год в сфере найма - это все новые и новые вызовы для HR-специалистов. Появляются и меняются тренды, нужно быть все более гибким и эрудированным, чтобы собрать команду.
Вполне вероятно, что с началом нового года вы озадачены поиском сотрудников в команду. Да и в целом для отдела кадров вопрос поиска новых людей актуален всегда. А это значит, что необходимо регулярно собеседовать людей на разные должности.
Совсем немного остаётся до конца 2024 года. Компании завершают текущие дела, закрывают контракты и уже вовсю верстают планы на 2025 год. Сложно сказать, что ждёт нас в предстоящие 12 месяцев, но изменений в сфере управления персоналом предстоит немало. Это обусловлено технологическими, социальными и экономическими факторами, учитывая которые можно оперативно ориентироваться в изменчивом мире.
На фоне низкой безработицы в России тема менторства или наставничества становится всё более актуальной. Старшие товарищи решают сразу две стратегические задачи: повышение качества работы и удержание ценных специалистов.