Перед тем как начать изучать тему, сразу стоит определиться с терминологией. В современном интернете “бумерами” называют людей соответствующих собирательному образу “бати”. Это представители X-поколения (люди, пережившие экономические кризисы и другие потрясения, пережившие перестройку и сумевшие приспособиться, рожденные примерно с 1965 по 1985 года), неадаптивные, привыкшие жить “по старинке”. Что, несомненно, сказывается и на их работе.
Этому собирательному образу проще сказать “Ок, бумер!”, чем что-то объяснять, отсюда и пошла эта знаменитая фраза.
Почему же все чаще пишут о разнице поколений и пытаются изучать их поведение с точки зрения социологии и других наук? Мир развивается стремительно - 35 лет назад персональные компьютеры только начинали появляться у обычных пользователей, 15 лет назад телефоны начали лишаться своих привычных кнопок. Сейчас технологии и инструменты разительно отличаются, скорость интернета и устройств выросла в разы, а “клиповая реальность” невероятно стремительна. Нужно быть быстрым, адаптирующимся и очень гибким. Бумеры, к сожалению, не привыкли к подобному.
Вся эта разница поколений, разумеется, сказывается на главной теме нашего блога - работе. Рассмотрим, какие у бумеров особенности в тех или иных аспектах.
Как бумеры показывают себя на собеседовании?
На собеседовании представители поколения бумеров часто демонстрируют свои сильные стороны, такие как опыт, стабильность и лояльность. Они привыкли к традиционным методам ведения бизнеса и могут подчеркивать свои достижения, накопленные за долгие годы работы. Однако их подход может быть менее гибким по сравнению с молодыми кандидатами. Бумеры часто делают акцент на своей надежности и готовности работать "по старинке", что может как привлекать, так и отталкивать работодателей, в зависимости от корпоративной культуры компании.
Они могут быть менее уверенными в вопросах, связанных с новыми технологиями или современными методами управления, что иногда вызывает сомнения у интервьюеров. Однако их глубокие знания в своей области и умение решать задачи "без лишних заморочек" могут стать их козырем, особенно в традиционных отраслях.
Они будут заинтересованы в как можно более долгосрочном сотрудничестве, нацелены на долгие годы работы, не намерены прыгать с места на место. Ценят, когда у компании есть четкие внутренние регламенты и ценности, а также долгосрочные ориентиры и планирование будущих успехов.
Какие бумеры на работе?
На работе бумеры - это часто "столпы стабильности". Они ценят порядок, четкие инструкции и иерархию. Их подход к работе обычно систематизирован: они предпочитают действовать по проверенным схемам и не любят резких изменений. Это может быть как плюсом, так и минусом.
Они убеждены: работа - это только усердный труд, и именно за этим они просыпаются каждый день. Они готовы к трудностям с начальством, закалены, выносливы, умеют терпеть.
Если бумеры сосредоточены на задаче, они разбирают ее, как под микроскопом. Они не переключаются между процессами, им важно сделать задачу ОТ и ДО, желательно идеальным образом.
С одной стороны, они обеспечивают стабильность и надежность, с другой - могут сопротивляться инновациям, что иногда тормозит развитие компании. Бумерам важна понятность процессов. Например, если они привыкли делать кофе определенным образом, а не иначе (через новомодную кофе-машину), то перестроиться им будет практически невозможно. И этот пример перетекает на рабочие задачи. Нередки случаи, когда бумерам не даются внедряемые CRM-системы, модернизация процессов, и так далее.
Беседы у кулера или за чашкой кофе - это про них! Они тесно связаны с рабочим коллективом, часто обсуждают последние новости и даже житейские вещи, в то время как люди помоложе подобные излишние контакты на работе.
Бумеры часто становятся наставниками для молодых сотрудников, передавая им свой опыт. Однако их стиль руководства или взаимодействия с коллегами может казаться авторитарным или излишне консервативным. Они не всегда готовы принимать обратную связь, особенно от представителей более молодых поколений, что иногда приводит к конфликтам.
Они редко пропускают работу и почти не опаздывают (либо делают это крайне редко). Их для отгула всегда есть уважительная причина, а больничные они берут только официальные, без “отлежусь денек и нормально”.
Высокая мотивация для бумеров - уверенность в завтрашнем дне и поддержка компании. Они ждут честного и справедливого отношения, поддержки команды, на которую работают, надеются на какие-либо социальные льготы, дополнения.
Бумеры - большие специалисты своего дела, у них действительно огромный стаж и опыт в выбранной профессии, они кропотливо и долго шли к своему текущему статусу.
Как бумеры переживают увольнение
Для бумеров увольнение - это серьезный удар. Они привыкли к долгосрочной работе в одной компании и часто ассоциируют себя с местом, где проработали много лет. Потеря работы для них - это не просто потеря дохода, но и части их идентичности. Они могут чувствовать себя, словно их предали, особенно если увольнение происходит внезапно или без четкого объяснения причин.
Переживая увольнение, бумеры часто сталкиваются с трудностями в поиске новой работы. Им сложнее адаптироваться к современным требованиям рынка труда, таким как необходимость осваивать новые технологии или проходить многоэтапные собеседования. Однако их опыт и профессиональные связи могут помочь им найти новое место, особенно в традиционных отраслях, где ценится их экспертиза.
Бумеры и работодатели: союз или борьба?
Работодатели относятся к бумерам неоднозначно. С одной стороны, их опыт, надежность и лояльность высоко ценятся, особенно в отраслях, где важна стабильность и глубокие знания. Например, в производстве, образовании или медицине бумеры могут быть незаменимыми сотрудниками. Их умение работать без постоянного контроля и решать задачи "по старинке" иногда оказывается более эффективным, чем попытки внедрить новые методы.
С другой стороны, в динамичных отраслях, таких как IT, маркетинг или стартапы, бумеры могут оказаться "тормозом" для развития. Их неготовность быстро адаптироваться к изменениям и осваивать новые технологии может вызывать раздражение у работодателей, которые ищут гибких и инновационных сотрудников.
Тем не менее, многие компании осознают ценность межпоколенческого взаимодействия. Бумеры могут стать мостом между традиционными методами работы и современными подходами, передавая опыт молодым коллегам. Вопрос в том, готовы ли сами бумеры к такому диалогу и смогут ли они найти общий язык с представителями других поколений.
Бумеры - это поколение, которое сформировалось в эпоху традиционных ценностей. Их подход к работе, основанный на опыте и надежности, до сих пор востребован. В условиях, когда компании все чаще стремятся к балансу между инновациями и стабильностью, бумеры могут найти свое место, если будут готовы к диалогу и небольшим компромиссам.
Работодателю стоит помогать бумерам передавать свой опыт молодежи. Они с удовольствием будут это делать, и это поможет сплотить коллектив. Бумерам важно чувствовать свою необходимость, активность, статусность, опыт. Можно позволить им организовать какие-то внутренние проекты в команде, например, социальная активность, благотворительность и так далее. При этом важно донести и до бумеров, что молодежь - не враги, а точка нового роста в компании для бумеров, что они могут многому научить и показать.
А вы как считаете, тяжело ли бумерам сейчас найти работу? И какие они в рабочей среде? Поделитесь своим опытом и историями, обсудим!
