Поколение Y, или миллениалы - самое популярное поколение среди работодателей в наше время. Согласно исследованиям, они составляют примерно 75% от всей рабочей силы. Миллениалы родились на стыке веков - примерно с 1984 по 2000 года и застали многое. Главное их отличие - именно они стали свидетелями стремительного прогресса и главными его пользователями, развивали мир технологий и развивались сами.
Миллениалы - поколение, живущее в мире огромных возможностей и чрезвычайно завышенных стандартов. При этом росли они, когда этого всего еще не было. Отсюда их внутренние конфликты, переживания, сложности в работе.
Попробуем разобраться, какие они - миллениалы на работе.
Особенности поколения Y
Самореализация и поиск себя - вот главная цель и смысл жизни миллениалов. Им важно, чтобы работа приносила не только доход и стабильность, но и удовольствие, чувство удовлетворения от своей деятельности. На “просто стабильную хорошую” работу, если отсутствует интерес, они уже не согласятся.
Рожденные в эпоху перемен, постоянно ищущие себя, они могут часто менять не только работу, но и в целом сферу деятельности. Из бухгалтера в мастера маникюра, из менеджера в тренера по йоге, и так до бесконечности. Причем от каждого нового дела они могут действительно испытывать радость и удовлетворение, но если наступает выгорание и кризис, то они вновь отправляются на поиски.
Миллениалы находятся на стыке поколений, поэтому они вобрали в себя прагматичность, усердность, трудолюбие бумеров (подробнее о них мы уже писали ранее в статье), но при этом гибкие и мобильные, легко адаптируются к новым технологиям и возможностям.
Баланс работы и отдыха чрезвычайно важен для миллениалов. Они стараются, чтобы работа была только частью их жизни, пусть и весомой. Много вкладывают в себя, в свой досуг, развитие, хобби.
Но при этом карьерный рост тоже играет огромную роль для миллениалов. Они готовы вкладываться в работу, если четко видят цель и бенефиты для себя и компании. Где-то могут поступиться личным временем и планами во имя проектов.
Миллениалы - поколение достигаторов. Наблюдая вокруг “успешный успех “(о нем мы уже писали ранее тут), они находятся в постоянной гонке за высокими достижениями. Хотят быть не просто наравне - лучше и выше остальных, транслируя все это в социальные сети.
Они отличные командные игроки. Хорошо работают в коллективе ради общих задач, коммуникативны, способны поддерживать коллег и ожидают поддержку в ответ. Для них очень важна атмосфера в коллективе, уважение и лояльность руководства, возможность вносить свои креативы в общий вклад.
Миллениалам важна свобода. Многие не выдерживают давящих стен офиса и настаивают на удаленке. Они могут работать где угодно: дома, в кафе, в парке, даже в транспорте! И не терять при этом в продуктивности.
Собеседование с миллениалом: чего они ждут
Это первое поколение, где не только кандидат презентует себя на собеседовании, но и ему нужно “продать” будущую работу. Разумеется, они претендуют на достойную оплату труда, но есть большой список и других требований к месту работы. Например:
- комфорт офиса и обеспечение его всем необходимым (простота локации, базовые кофе-чай-печеньки, удобное рабочее место, зоны отдыха);
- поддержка от работодателя: медицинское страхование, дополнительные “плюшки” в виде спортзала, языковых курсов, обучающих мероприятий;
- возможность постоянного роста и развития - миллениалы не согласны годами работать на одной и той же должности;
- гибкость графика - очень многие хотят работать удаленно и делают это даже продуктивнее, чем в офисе. Некоторые рассматривают гибридный график. Важно, чтобы баланс работы и личной жизни сохранялся.
У многих миллениалов есть проблема с самооценкой, им присущ синдром самозванца. К сожалению, порой именно он диктует им соглашаться на условия, которые не очень подходят, без нужды “сверхурочить”, недооценивать себя, перегорать на работе. Такие миллениалы и превращаются в “достигаторов” в погоне за “успешным успехом”.
Чего боятся миллениалы
Самый большой страх миллениалов - так и не найти себя, дело своей жизни, не самореализоваться. Из-за этого многие 30-летние люди переживают кризис. Им важно, чтобы их достижения признавались обществом, были заметны и значимы.
Еще они очень не хотят стагнации, боятся застыть в развитии, превратить свою жизнь в однообразный монотонный процесс. Им важно постоянно развиваться и достигать новых вершин.
Миллениалы не хотят терять время. Просто просиживание офисных часов - не для них. Они стараются делать свое время максимально продуктивным и эффективным, чтобы каждая минута что-то значила.
Это поколение первыми стали нарушать “вертикальную” культуру управления, они ее не приемлют и предпочитают коллективное обсуждение и взаимную поддержку, совместное принятие решений, а не классические отношения “начальник-подчиненный”.
Миллениалы боятся, что их работа может быть незаметна и не цениться, поэтому им крайне важна оперативная обратная связь, конструктивная критика и поощрение.
Терять работу и увольняться это поколение не боится, в отличие от бумеров - они довольно гибкие, адаптивные и быстро могут сориентироваться в моменте. Они активно посещают собеседования и уверены, что возможность есть всегда.
За что работодатели ценят миллениалов
Дисциплина и ответственность. Миллениалы переняли это у бумеров, они готовы усердно трудиться, но важный момент: они ждут от компании лояльности, поддержки, поощрения за их труд. Также Y - поколение многозадачности, когда 20 писем в почте, 20 сообщений в мессенджерах, столько же задач на доске дел, и все это решается едва ли не одномоментно.
Гибкое креативное мышление. Миллениалы выросли в век технологий, на ходу осваивая все новые и новые сервисы, наблюдая за быстро меняющимися трендами. Они легко учатся, всегда держат руку на пульсе событий, предлагают свежие интересные идеи.
“Игреков” не нужно постоянно подпинывать и следить за дедлайнами: они сами готовы вкладываться и выполнять задачи в срок, будь то фриланс или работа “на дядю”.
Миллениалы амбициозны и инициативны. Они любят творческий подход к работе, и если видят отдачу, то работают с большим энтузиазмом, выдвигая и реализуя смелые решения. Зачастую именно такие проекты наиболее выгодны для компаний.
Это поколение не просиживает просто офисные часы, имитируя работу. Они стремятся принести максимальную пользу проекту, если он захватывает и увлекает их. Они понимают смысл и значимость, ценность своей и общей работы.
Миллениалы с большой охотой берутся за новые вызовы. Как мы уже писали, их главный страх - стагнация, и чтобы не застыть, они смело берут в работу новые задачи, даже если для их выполнения нужно обучиться и подтянуть скиллы. Для них это лекарство от выгорания на работе.
Миллениалы - это не инфантильные дети со стаканчиком латте. Это взрослые люди, которые готовы вкладываться в общие цели для развития, готовы работать, знают себе цену и отлично коммуницируют. Но они склонны к выгоранию. Чтобы минимизировать риск этого явления, работодателям нужно:
- дать миллениалам свободу выражаться;
- продемонстрировать, в чем смысл и ценность, вдохновить этим;
- регулярно признавать вклад сотрудников Y;
- помогать развиваться и расти на рабочем месте, давать новые задачи;
- уважать нерабочее время сотрудников Y и не перегружать их.
Подводя итог
Миллениалы совмещают в себе трудолюбие и усердие бумеров, при этом имея гибкое креативное мышление, свойственное поколению Z. У них уже есть достаточный опыт, знания, навыки, но при этом они легко обучаются, перестраиваются, адаптируются, на “ты” с современными технологиями и сервисами.
Из-за своей двойственности между поколениями миллениалы постоянно вынуждены искать баланс между слепым трудоголизмом и желанием свободы. Они буквально разрываются между стремлением всего достичь, все успеть, заработать все деньги мира или же уехать на остров и больше никогда не быть онлайн.
А как считаете вы? Поделитесь своим опытом работы с миллениалами!
