Совсем немного остаётся до конца 2024 года. Компании завершают текущие дела, закрывают контракты и уже вовсю верстают планы на 2025 год. Сложно сказать, что ждёт нас в предстоящие 12 месяцев, но изменений в сфере управления персоналом предстоит немало. Это обусловлено технологическими, социальными и экономическими факторами, учитывая которые можно оперативно ориентироваться в изменчивом мире.
Сегодня мы расскажем об основных трендах в сфере HR на 2025 год и что прогнозируют эксперты.

За минувшие два года рынок труда претерпел множество изменений. Глобально на все сферы жизни повлиял дефицит кадров. Он заставил искать оригинальные методы и подходы к управлению трудовыми коллективами. В следующем году этот тренд сохранится и в некоторой степени усложнится.
«2025 год с экономической точки зрения будет непростым, и компании будут нанимать сотрудников менее активно. И если сегодня рынок труда в России квалифицируется как “рынок соискателя”, то в 2025 году вакансий станет меньше, а конкуренция при трудоустройстве повысится. Компании станут реже нанимать внешних кандидатов: приоритет будет отдаваться развитию компетенций существующих сотрудников и удержанию людей, которые приносят пользу и прибыль компании. Таким образом, усилятся тренды на внутренний наём и на корпоративное обучение», — рассказал HR-директор «МТС Линк» Илья Потапенко.
В целом основные тренды HR в 2025 году можно расставить следующим образом:
- Внедрение искусственного интеллекта. Внедрение ИИ в HR-процессы продолжит набирать популярность, однако акцент сместится с простого использования технологий на их адаптацию для повышения эффективности работы сотрудников.
- Удержание сотрудников. В условиях дефицита кадров и растущей конкуренции на рынке труда удержание способных сотрудников станет приоритетом для работодателей. Это выразится в развитии программ обучения и карьерного роста, а также улучшение условий труда.
- Забота о работниках. Психическое здоровье и благополучие сотрудников станут неотъемлемой частью их удержания в компании. Работодатели начнут внедрять программы, способствующие устойчивости и поддержанию хорошего самочувствия сотрудников, что особенно актуально в условиях нестабильности.
- Развитие внутренней мобильности. Поддержка внутренней мобильности позволит компаниям максимально эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы и развивать таланты внутри организации.
- Цифровизация HR. Перевод HR-процессов в цифру станет обязательным шагом для повышения операционной эффективности. Это включает в себя использование цифровых платформ для подбора, адаптации и обучения сотрудников.
- Различные виды занятости. Удаленная работа и проектное сотрудничество станут нормой. Работодатели будут предлагать своим сотрудникам больше возможностей выбора места и режима работы. Это также будет способствовать увеличению числа самозанятых.
Ряд компаний уже сейчас внедряют в свою работу решения из приведённого списка.
«Мы создали для сотрудников целое пространство с разнообразными сервисами искусственного интеллекта. В одном месте собраны все необходимое: от банальной генерации картинок до создания текстов. Это заметно ускоряет и упрощает работу, уменьшая временные затраты на рутинные процессы.
Вообще, на фоне дефицита кадров, усиливается потребность компаний в искусственном интеллекте, который может взять на себя работу живого сотрудника», — рассказал корреспонденту Raberu директор филиала ПАО «Ростелеком» в Удмуртии Сергей Тульчинский.
При этом, важность рабочих специальностей будет только расти, но количество владеющих ими людей от этого больше становиться не будет. Крупные компании, осознавая эту проблему, начинают готовить работников для отрасли если не со школьной скамьи, то с порога средних специальных учебных заведений.
Так, упомянутый выше «Ростелеком», в этом году открыл факультативное обучение для студентов ижевского Техникума радиоэлектроники и информационных технологий. Специалисты учебного заведения и сотрудники оператора будут обучать ребят работе с телеком-оборудованием в “полях”.
«У нас сейчас перебор людей с высшим образованием, тогда как не хватает рабочих специальностей, которые будут тянуть оптоволокно, настраивать и чинить оборудование. Весь рынок труда ощущает дефицит таких специалистов и решать эту проблему необходимо уже сейчас», — отметил Сергей Тульчинский.
В 2025 году на рынок труда серьезное воздействие окажут новые технологии в области автоматизации и искусственного интеллекта. Ожидается, что это приведёт к сокращению морально устаревших рабочих мест и созданию новых.
Вместе с этим продолжит расти спрос на специалистов в области анализа данных, искусственного интеллекта, машинного обучения и информационной безопасности. Также ожидается рост интереса к профессиям, связанным с обслуживанием и обучением роботов.
«В профессиях, где большую часть задач можно автоматизировать, спрос снижается. Рутинные и однообразные процессы всё чаще доверяют ИИ, а это значит, что специалисты, ориентированные на творческие и стратегические задачи, будут на шаг впереди», — поделилась руководитель направления General-рекрутмента ГК Selecty Дарья Елисеева.
Таким образом, в 2025 году рынок труда в России будет ориентирован на высококвалифицированные кадры в области технологий и инженерии, а также на специалистов рабочих специальностей в этих же областях.