В наше время на рынке труда устоялось определенное явление: молодые сотрудники часто меняют место работы. Согласно исследованиям, это происходит как минимум раз в год, но на практике мы имеем резюме с полугодичным опытом работы на каждом из них.
Расскажем, почему это происходит и почему это не так уж и плохо, а также как с этим быть.
Поколение Z переворачивает игру
Из-за того, что зумеры часто меняют работу, рынок труда претерпевает определенные фундаментальные изменения. Теперь не работодатель говорит последнее слово, а соискатель выбирает из нескольких мест работы. Работодатели голодны и жадны до специалистов, и они создают максимально лояльные условия, чтобы найти и удержать специалистов.
Почему зумеры так делают:
- Им важна не стабильность, а развитие, гибкость, интересные задачи, новые вызовы;
- Зумеры приучены любить и ценить себя, поэтому малейшее несоответствие их условиям, нарушение границ влечет за собой недовольство и мысли об увольнении;
- В век клипового мышления, когда все меняется очень быстро - от глобальных вещей до кадров в видеоклипе, зумерам очень важно разнообразие. Недаром именно в наши дни обрело популярность определение СДВГ - синдром дефицита внимания. Зумерам сложно долго работать над одними и теми же монотонными задачами;
- Зумеры ценят баланс между работой и вне рабочей жизнью, и чаще всего делают выбор в пользу последнего, увольняясь и выбирая лучшее место;
- Зумеры не боятся оставить текущее место работы, ведь они точно знают, что на рынке найдут другое, возможно, более перспективное;
- Зумерам важна экологичная, бережная обстановка в коллективе, и если они этого не находят - они отправляются на поиски дальше;
- Молодые люди быстро и сильно выгорают, поэтому стремятся сбежать от такого состояния;
- Зумеры рождены в век детоцентризма, когда они и их чувства ставятся во главу угла, а также в эпоху мощного развития интернета и технологий;
- Это поколение не заботится о стройной, слаженной карьерной лестнице, им важнее комфорт здесь и сейчас.
Плюсы и минусы такого подхода
То, что зумеры часто меняют работу - это факт. И как у любого факта, у него есть свои плюсы и минусы.
Преимущества такого подхода к карьере:
- Разнообразие опыта. Зумер может побывать и менеджером, и управленцем, и рядовым работником, и все это - за считанные месяцы!
- Быстрый карьерный рост. Зумеры легко и быстро осваивают новые задачи, поэтому быстро растут, не смотря на частые смены карьерного пути.
- Легкая адаптация и стрессоустойчивость. Зумеры достаточно просто меняют рабочую среду и становятся неотъемлемой ее частью.
- Рост зарплаты. Чем дальше зумер идет, тем больше растут его запросы, в том числе и по заработной плате.
Недостатки частой смены работы:
- Репутация джоб-хоппера - человека, “прыгающего” с работы на работу. Минус здесь в том, что работодатели не могут быть уверены в таком человеке: а вдруг по истечении полугода-года он оставит и их?
- Рабочее выгорание. Обычно между сменой работ не остается времени, чтобы отдохнуть, отсюда - апатия, вялость, усталость, нежелание что-либо делать.
- Трудность в устройстве - работодателям все сложнее доверять таким сотрудникам.
- Потеря определенных льгот и плюшек. Работая на одном месте, вы нарабатываете не только опыт, но и соц пакет: медицинское страхование, курсы и тренинги, корпоративные скидки, и так далее.
- Потеря уверенности в себе, синдром самозванца. Когда долго ищешь себя, кажется, что ты вообще ничего не умеешь и нигде не годишься. Этим чревата частая смена работы.
Как действовать работодателям
Разумеется, раз поколение так перевернуло рынок труда, ему приходится адаптироваться и изобретать новые методы удержания молодых сотрудников.
Что работает:
▶ Обратная связь и коммуникация. Дайте зумерам высказать свое мнение, берите их идеи в расчет!
▶ Геймификация ежедневных задач. Пусть монотонная рутина станет интереснее и разнообразнее для молодых ребят!
▶ Гибкость и комфорт. Поощряйте здоровую нетоксичную атмосферу в коллективе, дайте возможность работать удаленно или в гибридном графике.
▶ Признание молодых специалистов. Они ценят и любят это, дайте им знать, что их работа ценна и важна.
▶ Ценности и смыслы компании. Зумерам важно, чтобы они смотрели в одну сторону со своей компанией. Убедитесь, что это действительно так, и транслируйте это.
▶ Развитие и рост. Поддерживайте в зумерах жажду знаний и навыков: вводите курсы для них, дайте осваивать новые инструменты на рабочем месте.
А что не сработает:
▶ Штрафы и санкции. Такое строгое отношение отпугнет зумеров, заставит их думать, что в компании сплошная бюрократия и их заслуги не ценят, а вот косяки видят всегда.
▶ Рост зарплаты. Парадоксально, но если зумеру некомфортно на рабочем месте, никакими цифрами его не сманить и не заставить работать лучше.
Мы рекомендуем: если вы заподозрили, что молодой специалист хочет уйти, откровенно поговорите с ним. Выясните, какие у него боли и проблемы на текущем месте и что могло бы ему помочь. Разговор лицом к лицу - лучшее решение в таких ситуациях.
Зумерам: как поддерживать разнообразие в работе без ущерба
Если вы - молодой специалист, и вам не хочется по несколько лет сидеть на одном месте, старайтесь придерживаться некоторых правил. Они помогут избежать репутации джоб-хоппера и достичь карьерных успехов.
Задайте себе долгосрочную цель и двигайтесь к ней последовательно. Например, если вы - менеджер, то старайтесь перейти в управление, и оттуда уже далее. Так вы сможете объяснить на собеседовании, что хотите расти и развиваться.
Двигайтесь в рамках одной сферы, не скачите между ними: от менеджера до разнорабочего, от консультанта до специалиста техподдержки. Или же вам придется объяснять на собеседовании, что вы ищете себя и свое ремесло.
Меняйте как перчатки. Но не места работы, а хобби и увлечения. Иногда для разнообразия в жизни может хватить и какого-нибудь кружка по вечерам после работы.
Не “прыгайте” слишком часто. Смена работы раз в несколько месяцев на протяжении долгого срока смутит любого работодателя.
Надеемся, наша статья поможет найти общий язык между поколениями, и вы почерпнули для себя новые полезные факты о зумерах, которые не знали. Удачи в построении конструктивного продуктивного диалога с новым поколением!
